le 04/12/2020

500M€ sur 3 ans investis dans le développement des compétences

Engagés et Responsables, l'ensemble des candidats CFDT à l'élection au conseil d'Administration du Groupe La Poste portent une vision prospective du Groupe La Poste et notamment une stratégie d'investissement dans le développement et la transformation des compétences des agents et salariés du Groupe de 500M€ sur trois ans.

le 11/12/2020

MERCI!

Résultat historique: CFDT 1ère organisation syndicale

La vision de la CFDT pour La Poste
le 04/12/2020

La vision de la CFDT pour La Poste

Les candidat-e-s CFDT à l'élection des représentants du personnel au conseil d'administration portent 5 grands axes stratégiques:

Hébergement des données de santé: une opportunité à saisir pour la Poste
le 25/11/2020

Hébergement des données de santé: une opportunité à saisir pour la Poste

Un article paru dans Médiapart se fait l’écho de la demande faite auprès du Gouvernement par la Présidente de la CNIL, Marie-Laure Denis, de loger les données du Health Data Hub (HDH) regroupant les données de santé des français, dans une plateforme gérée par une société de droit européen. Il faut rappeler que le choix de Microsoft comme plateforme d’hébergement de ces données de santé avait créé une forte controverse. Olivier Veran, le ministre de la Santé et des Solidarités, a donc indiqué à la CNIL que d’ici deux ans le contrat avec Microsoft prendrait fin. C’est pour Le Groupe La Poste l’occasion de se repositionner sur une de ses compétences et expertises reconnues. En effet via sa filiale Docaposte notre Groupe gère les données médicales (en pharmacie) de tous les français avec un souci de la confidentialité, d’une gestion des DATA éthique. Il faudra que tous les élus au sein du Conseil d’administration, y compris les élus salariés,…

Nos candidates au CA issues des DCN viennent à votre rencontre
le 25/11/2020

Nos candidates au CA issues des DCN viennent à votre rencontre

Le dernier journal des DCN affichait la volonté de la CFDT : « changer le présent pour créer un futur ambitieux pour les DCN ». Le vote pour élire les représentants des salariés au Conseil d’Administration de La Poste constitue l’un des moyens pour contribuer à créer ce futur ambitieux pour La Poste.

Tournée Facteur et e-commerce: la limite d'une organisation obsolète
le 17/11/2020

Tournée Facteur et e-commerce: la limite d'une organisation obsolète

La crise Covid a fait gagner 3 ans au développement du e-commerce et la Poste en profite. Nous ne pouvons que nous en féliciter. Mais intégrer la distribution du colis dans une organisation courrier dimensionnée pour gérer le déclin est une erreur stratégique. Et malheureusement les 6000 renforts pour la Peak Period seront bien insuffisants et de court terme. L'enjeu pour la Poste est de rester incontournable dans le distribution de colis en France et leader en Europe en ayant une qualité de service irréprochable, gage du maintien d'un bon niveau de prix et de marge. Hélas, les volumes à +30% vs. 2019 depuis le premier confinement percutent l'organisation de la tournée fondée sur une approche comptable de la stricte baisse des charges et sur des véhicules insuffisamment dimensionnés. Une autre vision est nécessaire. Une vision de la chaine de valeur e-commerce et d'une distribution bâtie sur le colis et non plus sur le seul courrier. C'est à ce prix que la…

La campagne CA chez Médiapost
le 13/11/2020

La campagne CA chez Médiapost

Retrouvez toutes les informations sur l'activité de Médiapost, vu par la CFDT, ainsi que les informations concernant les élections au conseil d'administration du Groupe La Poste.

Un nouveau modèle managérial
le 27/10/2020

Un nouveau modèle managérial

Yann Algan , économiste, a montré dans le milieu des années 2000 que les racines françaises de la défiance se situent dans l’organisation très hiérarchique de notre société. La Poste n’y fait pas exception dans son organisation interne. Or, la Covid, au plus fort de la crise, a démontré que les Postiers savaient être autonomes et prendre des initiatives pour satisfaire les clients. Malgré la tentation à peine voilée de revenir au monde d’avant, c’est au contraire maintenant, pour la CFDT, qu’il faut engager la transformation de la culture et du modèle managérial...(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

Pour une gouvernance rénovée
le 27/10/2020

Pour une gouvernance rénovée

L’élection des représentants des salariés au Conseil d’Administration du Groupe La Poste, du 7 au 10 décembre prochain, offre l’occasion de s’interroger sur leur rôle, sur les grands principes de gouvernance et sur la composition du Comex. En effet, Comex et administrateurs ont partie liée : les premiers proposent, les seconds disposent par leur vote et décident de l’avenir de l’entreprise et des moyens qu’elle y consacre...(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

Un nouveau modèle social
le 27/10/2020

Un nouveau modèle social

La crise que nous traversons met en lumière le besoin de dialogue, et en particulier d’un dialogue social de qualité. Les limites sont aujourd’hui posées par l’approche d’un dialogue social postal strictement quantitatif qui valorise le nombre de réunions, d’accords au détriment de la qualité des travaux et leur impact sur l’organisation du travail. Un dialogue qui ressemble aussi de plus en plus à un monologue descendant, néfaste pour la performance de l’entreprise. Or, un dialogue social de qualité contribue à la croissance et la performance des entreprises comme le pensent 74% des français...(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

Le numérique, moteur de la transformation
le 27/10/2020

Le numérique, moteur de la transformation

La crise Covid et la période de confinement que nous avons connues ont mis en lumière l’importance du numérique mais aussi l’exigence d’omnicanalité. Pour preuve, l’explosion de la fréquentation du site www.laposte.fr, à 90% pour s’informer, mais aussi l’augmentation de 40% des volumes colis sur cette même période (vs 2019) et qui se maintiennent à +20% depuis la fin du confinement.

Quel futur pour les services supports?
le 27/10/2020

Quel futur pour les services supports?

Les services « supports » forment un ensemble composite de 20 000 postier-ères, d’une centaine de métiers regroupés en 12 filières réparties sur tout le territoire. Leur point commun c’est d’être au service des opérationnels et du développement. Engagés depuis trois ans dans le programme de réorganisation « Servir le Développement » dont les résultats sont mitigés, les services supports se sont mobilisés fortement pendant la crise rendant possible la continuité du service au public et aux clients et ouvrant des perspectives nouvelles sur le travail à distance ou la digitalisation des usages. A-t-on transformé les fonctions supports au bénéfice des clients et des collaborateurs ?...(lire la suite dans le tract en pièce jointe)

Oui Pub, un risque pour l'emploi!
le 27/10/2020

Oui Pub, un risque pour l'emploi!

Après être apparu au Sénat dans le projet de loi relatif à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire, le « Oui Pub » est de retour à l’Assemblée Nationale via un projet de loi portant sur la publicité au service de la transition écologique.

Le Réseau: développement ou implosion?
le 27/10/2020

Le Réseau: développement ou implosion?

Le réseau des bureaux de poste est l’autre actif du Groupe qui chaque jour opère la proximité humaine auprès de milliers de clients, en particulier auprès des publics fragiles. C’est aussi depuis 2006 un formidable levier de développement offert à La Banque Postale qui a pu ainsi doubler son résultat net (hors CNP) passant de 372 M€ à 780 M€ en 14 ans. C’est bien, mais pouvons-nous faire mieux ? ...(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

Maitriser la chaine de valeur du e-commerce
le 27/10/2020

Maitriser la chaine de valeur du e-commerce

Le marché du e-commerce a été multiplié par 4 entre 2014 et 2020, accompagné d’une croissance forte du petit paquet BtoC, témoin d’une révolution des modes de consommation en Europe et dans le monde. La crise du Covid renforce cette tendance avec des volumes distribués par La Poste en hausse de 20% par rapport à la même période 2019. Faut-il pour autant garder la même organisation? ...(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

Les enjeux de la Bancassurance
le 27/10/2020

Les enjeux de la Bancassurance

Lors de la mandature qui s’achève, les représentants CFDT au Conseil d’Administration ont démontré leur esprit de responsabilité en approuvant l’intégration de la CNP qui positionne le Groupe La Poste comme un acteur de référence dans le domaine de la bancassurance. Néanmoins, le contexte de crise réinterroge le modèle bancaire et de l’assurance-vie....(lire la suite dans le tract en pièce jointe).

L'avenir des entreprises du Groupe vous intéresse?
le 21/10/2020

L'avenir des entreprises du Groupe vous intéresse?

Vous avez téléchargé l'application mobile CFDT Groupe La Poste et nous vous en remercions. Si vous souhaitez partager cette application et son contenu sur l'élection au Conseil d'Administration, vous pouvez télécharger le tract en pdf joint à cet article et le transmettre à vos collègues.

Election au Conseil d'Administration: Un enjeu majeur
le 04/10/2020

Election au Conseil d'Administration: Un enjeu majeur

Du 7 au 10 décembre prochain, les Postiers éliront leurs représentants au Conseil d'Administration. En cette période de grande compléxité et de nouveau plan stratégique, ces élections revêtent une importance toute particulière. En effet, la crise Covid a rendu le modèle économique du Groupe à nouveau divergent.